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邢开智与云仓酒庄的那些年:从结缘到并肩,展望未来

时间:2026-02-06 16:22:11 作者:admin 点击:

大家好!我是云仓酒庄联合创始人邢开智。

今天,想与大家分享我和云仓酒庄一路走来的故事。这段历程充满机遇与挑战,也承载着成长与收获。


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缘起:一场培训开启的奇妙缘分

故事要从 2020年12月31日 说起——那一年的最后一天。

我参加了一场招商策划培训。走进会场,一个陈列着琳琅满目红酒的展位瞬间吸引了我的目光。一位老总手持白板,专注地写写画画,那场景让我对这家酒庄产生了好奇。

我长期从事娱乐行业,酒水在经营中消耗很大,因此一直关注酒类供应链。眼前这些红酒,瞬间点燃了我的兴趣。

下课时,我在电梯里遇见了授课的刘潮宗刘总。我忍不住问道:“老师,您这酒的商业模式是怎样的?”

刘总微笑着介绍:“您第一次批发5箱酒,后续再送200箱,。”

这就是云仓酒庄最初的商业模式。

我当时想,先交个朋友,风险不大,于是果断转账,开启了与云仓酒庄的缘分。

酒很快送到家里。品尝后,虽然口感略显清淡,但整体可以接受。没过几天,刘总来电邀请:“2021年1月4日,荆涛老师有一场培训,酒行业前景很好,您有时间可以来听听。”

我当时正好有空,便去参加了。

听完荆涛老师对商业模式的讲解,我深感这个项目潜力很大。这个对我来说并不陌生——过去我在培训课程上也投入过几万甚至几十万。但这次不同:我不但能成为联合创始人,还能把它当作一项事业来经营,更能结识一位良师益友。

这样的机会,不容错过。

于是,我当场缴纳,开启了云仓酒庄首个“服务中心”业务,并有幸成为前100位联合创始人之一。

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起伏:摸索前行中的成长与挫折

回到当地后,我跟身边几位朋友聊起准备做云仓酒庄的打算。没想到,朋友们听完也想做。

我给他们的建议是:我还没完全做明白,你们要自己考虑清楚。如果要做,先从酒庄开始。云仓酒庄这个生意投入小、盈利快,让大家没有太大负担。

当时由于我对红酒业务不够专业,也缺乏培训经验,曾把一些入门级红酒拿给专业人士品鉴。有人出于礼貌没有评价,也有人直言“酒质不好”,这让我内心很受打击。

鉴于投资已经收回,加上遇到挫折,我暂停了一段时间的业务。

直到 2021年9月,刘总来电邀请我参加云仓酒庄在北京举办的首场股东会议。

到现场后,我感慨万千。云仓酒庄邀请了多家券商公司,发展速度令人瞩目。酒款从最初的几款扩展到三十多款,31D酒款也在此时崭露头角。

荆涛老师阐述了上市规划,让我看到了云仓酒庄广阔的发展前景。当时,郭东卫总裁公布了分公司投资计划。

我坚信这个项目的潜力,于是向朋友求助。在联合创始人合影时,资金还没凑齐,但我坚定地对荆涛老师说:“我一定要成为分公司的一员!”

我当即交了定金,上台合影,随后补齐了余款。

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转机:看清本质,果断布局

会议结束后,我开始思考市场开拓策略。

我找到了挚友胡春雷胡老师——他曾担任大脑银行培训的销售总监,后来自己创业。听完我的介绍,他也对这个项目充满信心,决定和我一起做。我告诉他不用投资,前期投入我已经完成。这是我的第一位合作伙伴。

之后,我又邀请了我曾经的领导、招商经验丰富的闫进忠闫总加入。我们几个人齐心协力,精诚合作。令人惊喜的是,我们投资的金额在短短 25天内全部回本

回本后,我问伙伴们家乡在哪里。胡老师老家在湖北,我当即决定拿下湖北市场。我当时的真实想法是:

云仓酒庄或许不像某些大项目那么炫目、想象空间那么大,但它经营踏实、消费实在、复购率很高。我看到了商机——这个项目还有很多市场空白,我要争取拿下更多城市代理,跟上云仓酒庄发展的红利。

闫总是杭州人,原本想拿下杭州市场,但当时已有人交了定金。虽然后来那人放弃了,我们还是转向了浙江省,只在湖北保留了一个试点。

之后,团队乘胜追击,拿下了江西市场。因为我籍贯福建,便向郭东卫总裁争取保留了福建市场。

当时很多人还没看清云仓酒庄的发展趋势。我们一边用自己赚到的钱,一边有更多看明白的朋友投资进来,最终拿下了总部 5个城市的代理权

前后投资几百万,但令人高兴的是,我们不到一年就收回了全部本金。

很多人觉得云仓酒庄是个“小生意”,但我想说:这个小生意,其实不小。

我做过这么多年生意和项目,能快速回本、快速发展的项目,真的不多。

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成长:专业赋能,团队筑基

我们组建了专业团队,全力投入市场拓展。三个人不辞辛苦,奔波于各个省份,用脚步丈量市场。

但在推进过程中,我们意识到自身专业能力的不足。幸运的是,云仓酒庄及时开展了首场培训,并举办了销售PK赛。凭借团队努力,我们荣获 销售第一名,为江浙福团队奠定了坚实基础。

这次培训让我收获很大:

  • 我深刻理解了郭东卫总裁 “以阳明心学定企业经营之本,以AI技术拓增长之路” 的理念;

  • 我更加坚定要跟着他做好云仓酒庄——他不只是AI营销的陪伴者,更是实战引路人。

认识到培训的重要性后,我安排团队多人参加了总部的高级讲师班。经过系统学习,大家都能熟练运用白板和笔,为别人讲解业务。

短短半年时间,江浙福团队成功收回了数百万投资成本。

特别感谢郭东卫总裁一路的陪伴与指导。我们在动车上也常常深入探讨市场策略,一起奔赴杭州、福建等多个省份。

从他身上,我学到最多的是:坚守“近者悦,远者来”的初心,开拓AI创业的新赛道,让传统生意借助AI焕发新生,让我们这样的创业者更容易实现梦想。

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坚守与展望:风雨兼程,未来可期

2022年至2025年期间,我们持续深耕团队培训,不断优化业务方法。这个过程并非一帆风顺——团队曾面临收益压力,我也承受了不少挑战,精心搭建的团队经历过各种考验。

但经过岁月磨砺,到了2026年,我逐渐明确了方向:

  • 更懂得如何发挥云仓酒庄的独特优势;

  • 更清楚如何弥补自身的不足;

  • 对云仓酒庄与江浙福团队的未来,我充满信心。

我坚信,我们一定能更上一层楼,书写更多精彩篇章。

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这就是我与云仓酒庄的故事。

它始于一次偶然的相遇,成于一份坚定的信任,长于一段并肩的奋斗。

希望能给大家带来一些启发与鼓励,也欢迎更多人一同见证、参与这段仍在继续的征程。

路还长,我们一直在路上。