一段对话，一场相遇，改写了我全部的商业轨迹。
2021年12月5日，一场普通的老酒圈聚会上，陈建阳哥的一句“加个粉丝”，看似随意，却成为我人生的关键转折点。
那时的我，正四处寻觅红酒供应链，甚至已准备好100万资金，计划自立门户做红酒贸易。
没想到，一次偶然的链接，让我发现了一个更具想象力的可能——只需1000元，就能代理全球13个国家的红酒。
这个看似不可思议的起点，拉开了我与云仓酒庄四年共赴山海的序幕。
一、2022：从“卖酒人”到“传酒人”的认知觉醒
在广东团队李海总的带领下，我们开始深耕红酒品类研究。从组建团队、邀约学习到系统培训，我们渐渐聚拢起一群志同道合的伙伴——莫永超、幽蘭、邓翔辉、黄志成、宝哥、陈成錄、韩银军、丽珍等人。
团队从最初的10人，发展到千人规模。
这一年，我系统学习了红酒的历史、文化与品类细分。对“酒”的理解，也从单纯的“商品”，延伸为承载风土与匠心的“文化载体”。
“原来一瓶酒里，藏着一个产区的风土、一位酿酒师的坚守。这份认知让我愈发坚定：云仓不只是卖酒，更是在传递一种有温度的生活方式。”
也是在这一年，我们开始向全国拓展业务。秉持“聚是一团火，散是满天星”的理念，每月坚持举办沙龙。
即便有时台下只有两位客户，我们也视作“燎原的火种”。
“哪怕只有一个人愿意听，也要把云仓的模式讲透彻。”
从最初笨拙地介绍产品，到熟练拆解商业模式；从单场沙龙2人到场，到组建起千人团队；从广东的第一家酒庄，到遍布全国的合作网点……
我们用最“笨”的办法深耕市场，让云仓的种子在全国扎根发芽。
“一群人，一件事，一辈子”的信念在心中愈发坚定：酒业要破局，必然走向“云仓时代”。
二、2023-2024：从品类破局到全球布局的“云仓速度”
2023年，云仓业务版图加速扩张。
6月，啤酒业务正式上线。我们带着团队从零学起，跑终端、做调研、磨话术，将红酒的推广经验成功嫁接到新品类中。
11月，香港公司盛大开业。站在庆典现场，望着“云仓酒庄”的招牌在香江之畔亮起，我真正感受到：“从国内到海外”的跨越，从不是口号，而是正在发生的现实。
2024年，是属于云仓的“高光时刻”。
4月，我们成功举办全球最大规模的品酒师培训，创下吉尼斯世界纪录。作为参与者，我既自豪于企业的行业影响力，更深知“专业”二字背后，是无数次的打磨与沉淀。
7月，深圳啤酒地推大会战打响。不到一个月，我们成功开拓4700家门店。这份 “云仓速度” 让我坚信：只要方向正确，团结起来的力量足以冲破一切壁垒。
这一年的海外游学之旅，巴厘岛的海风拂去疲惫，也让我对未来的发展有了更清晰的认知：
“公司的每一步规划都不是空想。从国内供应链到全球布局，从产品矩阵到品牌升级，我们走的每一步都扎实有力。”
三、2025：站在新起点，回望来时路
2025年1月，广东清远分公司从一个小小的办事处起步。我们始终坚信：
“做好市场没有捷径，就是要接地气、懂需求、办实事。”
如今，站在云仓酒庄第二个五年规划的起点，回望来时路：
从2021年的偶然入局，到2025年云仓红酒成为主营业务，再到与老酒回收业务实现完美赋能、协同发展……
这一路的成长，离不开“选对了平台，跟对了团队，做对了一件值得坚守的事。”
四、这不是一个人的传奇，而是一群人的奋斗史
云仓不是某一个人的传奇，而是一群人的奋斗史。
五载风雨兼程，从初心到匠心，从本土到全球，我早已将云仓酒庄视作终身坚守的“养老项目”。
我们的故事仍在继续。
愿在荆涛老师、郭东卫总裁的带领下，与更多同路人携手，共同书写云仓下一个五年的辉煌篇章！
肖皓文（肖二郎）
云仓酒庄核心合伙人，从老酒圈传承人到全球酒类供应链推动者，用四年时间完成从单一品类到全产业链的完美跨界。
坚信“一群人，一件事，一辈子”，愿与所有酒业同路人，共赴下一个山海。
关注云仓酒庄，了解更多关于酒、关于人、关于时代的温暖故事。
